“政策在纸上，企业在雾中。”某能源国企高管手握《自然垄断环节改革方案》，却对“网运分离”如何落地一筹莫展——这正是2025年管理者面临的真实困境。当国家密集推出国企改革、数字经济等政策时（政策依据：《“十四五”规划纲要》“推动国有企业健全市场化经营机制”），企业却因缺乏政策触达与行业对标路径，陷入“知道方向，找不到路”的僵局。

管理者的三大参访需求痛点

1. 政策落地无参照
   政策术语抽象（如“竞争性业务市场化”），企业缺乏标杆案例参考，实操时易偏离政策意图。

2. 行业壁垒难突破
   垄断行业（能源、金融）长期封闭，管理者难窥他企改革经验，陷入“自我摸索”低效循环。

3. 转型路径不清晰
   数字经济、国企混改等新命题缺乏成熟模式，企业恐错失政策窗口期。

社科院在职博士：以政企参访打通“理论-实践”闭环

深度参访纳入课程体系

根据2025招生简章，该项目通过 “课题研究+学术活动”直连政策与企业：

国家课题联动：学员可加入财经院“国企改革”“产业政策”课题组，走访政策试点企业（如电网分离、铁塔公司重组），获取内参级实操案例；

导师资源导入：社科院博导（如何德旭、荆林波）带队参访其顾问的央国企，现场解读“党委会-董事会权责边界”等治理难点；

跨行业对标：课程设置 “科教文卫产业经营与管理”等模块，组织医疗、文创领域创新企业参访，打破行业认知壁垒。

参访价值超越“走过场”

政策制定者同行：与参与政策起草的导师（如中央政治局授课专家）共同调研，洞见政策底层逻辑；

企业案例学术化：参访后由导师指导将调研成果转化为结业论文/行业报告，提升企业决策话语权；

资源长效转化：融入财经院“城市与竞争力研究中心”等平台，持续获取参访企业合作机会。

行动窗口：抢占最后智库入场券

2025级社科院工商管理在职博士班实行 “限额40人”机制。目前北京/上海/广东三地班次开放补录通道，政企参访资源将按报名顺序优先匹配：

【关键行动点】

1. 提交企业痛点案例：在报名材料中附改革难点说明，优先匹配对口参访项目；

2. 锁定课题参与权：入学即申请加入“数字经济监管”“国企治理”等年度课题，深度对接政策试点；

3. 优先导师双选：选择夏杰长（产业政策）、贺俊（工业经济）等博导，获取参访绿色通道。

参访的意义不在“看”，而在把别人的战场变成自己的沙盘。
立即咨询在线老师，获取政企参访方向补录评估表
（人工通道开放至名额满额，提交后请主动联系在线老师确认进度）