中国社会科学院研究生院在职研究生

文化不是装饰品，而是文旅IP的‘灵魂’。某古镇斥资十亿打造“文化IP”，却因缺乏深度文化挖掘，沦为“仿古商业街”，游客量不足预期的30%。文旅行业60%的IP项目面临“文化空心化”困局：同质化严重、商业化失败、政策资源错配。社科院文旅在职博士项目，正为从业者提供破局路径。

一、文旅IP开发的三大痛点

文化挖掘不足：多数项目依赖模板化设计（如“古镇+民宿”），忽略在地文化内核。

商业化路径模糊：70%的IP因文化与商业脱节在3年内停运，缺乏“IP授权”“沉浸式体验”等变现方法。

政策与资源错配：企业不懂如何对接非遗传承人、科技公司或政策补贴，好创意难落地。

二、社科院项目如何赋能IP开发？

1. 文化+商业双轨课程

文化挖掘：学习“非遗活化”“历史故事IP化”，如将“茶马古道”转化为“马帮商队剧本杀”。

商业化设计：研究“AR数字藏品”“IP联名策略”，案例显示某学员通过“苏绣元宇宙藏品”实现年销千万。

2. 双导师资源网络

学术导师：社科院教授指导文化符号转译；

行业导师：对接腾讯文旅、故宫文创等机构，设计“非遗+科技”“乡村IP+电商”模式。

3. 政策红利直达

课程深度解析《“十四五”规划》，优先参与文旅部“乡村IP开发”“文化遗产数字化”课题，学员通过“地方戏曲IP”研究获政策补贴500万元。

三、高管的报考策略

选题方向：聚焦“非遗商业化”“乡村文化IP”“历史故事转译”等政策热点；

学习路径：线上课程（60%）+实地调研（40%），兼顾工作与研究；

资源转化：通过校友网络链接科技公司、金融机构，如用区块链技术确权非遗IP。

四、真实案例：文化IP的复活计划

某学员通过社科院田野调查，挖掘古镇“马帮诚信文化”，设计“契约主题民宿”和“非遗手作盲盒”，年营收超3000万元，项目获文旅部创新案例奖。

五、限额招生！2025级补录通道开启

社科院文旅在职博士补录名额有限，详情可咨询在线老师。