中国社会科学院研究生院在职研究生

“职场如棋局，一步迟则满盘被动。”对于身陷国企改革浪潮与ESG监管趋严双重压力的在职人士而言，这句话恰似一记警钟。一边是混改深化带来的组织架构调整、绿色治理考核压力，一边是晋升通道收窄、知识迭代滞后带来的职业焦虑。当“双碳”目标写入国企发展战略，当ESG评级成为混改准入门槛，如何破局？中国社会科学院ESG在职博士课程，或许正是那把打开新局面的钥匙。这门专为在职人士设计的社科院ESG在职博士课程，直击国企改革与ESG治理的核心痛点，用学术底蕴与实践经验为你铺就晋升之路。

在职人士的痛点清晰可见：时间碎片化、知识碎片化、实践与理论脱节。根据《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》要求，国企需在科技创新、绿色转型等领域加速布局，而ESG治理能力已成为混改企业核心竞争力之一。但多数管理者仍困于“如何将ESG融入混改股权设计”“如何平衡短期效益与长期绿色价值”等实操难题。

社科院ESG在职博士课程直击要害——课程模块涵盖《ESG评级体系与指数创新》《国企混改中的公司治理优化》等核心内容，由参与制定《央企控股上市公司ESG专项报告披露指南》的学者亲授，结合中石油、国家电投等混改案例，拆解“ESG指标如何嵌入混改协议”“党建如何与ESG委员会协同运作”等痛点场景。例如，中石油通过完善ESG管理机制，首次获得万得ESG评级AA级，其经验已被纳入课程案例库。

更关键的是，课程突破传统博士教育“重理论轻实践”的窠臼，设置“企业ESG诊断工作坊”，学员可携带本单位混改方案参与研讨，导师团队现场出具优化建议。这种“带着问题来，拿着方案走”的模式，正是对“工作忙、没时间系统学习”这一阻碍点的精准破解。

机会总是留给有准备的人。社科院ESG在职博士课程目前正在招生中。当同行还在摸索ESG与混改的“结合点”时，你已手握系统解决方案。点击下方“咨询在线老师”，抢占补录名额，让社科院在职博士课程成为你职场跃迁的跳板——毕竟，在国企改革深水区，早一步洞悉政策风向，早一步掌握工具方法，就早一步占据主动权。